为更好提升项目管理质量、提高客户满意度，近期，我司人力资源部组织开展“山东鼎软天下第一期项目管理培训”，诚邀在项目管理领域深耕多年的优秀讲师前来授课，公司销售部门、项目管理部门、技术部门、综合管理部门共计18名学员参与培训。

   上午的培训在讲师诙谐幽默的自我介绍中拉开序幕，讲师就项目管理的关键阶段及风险点进行了专业细致讲述，并结合多年实战经验给到实用落地的解决方案。学员们听得津津乐道，现场与讲师进行积极互动。培训期间为激发大家创新思维，人资部门闫经理精心准备互动小游戏“数字炸弹”，现场氛围一度活跃，为后续的分组讨论奠定了很好的基础，在讨论阶段，各项目组各抒己见，从本部门职责、跨部门协作方面积极研讨，大家收获颇丰。

      下午的培训内容重点围绕当前公司项目管理面临的的关键问题进行展开，结合讲师讲述，主要精力放在小组研讨，各组形成进行汇报材料，讲师对各组的汇报结果进行点评，并结合公司现状给到合理、落到的解决方案。

       在培训最后环节，鼎软天下董事长朱于爽先生对各参会人员提出期望：凡培训，必有结果。针对培训中学到的管理工具、管理方法要学以致用，各责任人尽快完成总结，结合公司的具体情况落地应用，逐步完善从销售、项目管理到技术研发环节的管理制度。

        随着公司经营规模的不断扩大，对人员的需求也在不断增长；为满足公司业务不断发展的需要，人才培养变得越来越重要。我司人力资源部将会一如既往的做好员工各阶段的培训工作，为人才成长提供足够充足的肥料与阳光，以更加饱满的精神状态、更加专业的态度服务我们的客户！