为什么物流公司经常讨论如何降低成本，如何提高效率，以及如何拥有自己的核心竞争力?这些点，前段时间和一些物流公司做存储或分发，特别谈到：

　　1。在当今物流服务同质化严重的今天，企业间的外部市场竞争日趋激烈，物流企业利润率不断降低，他们面临的问题是价格不能提高，成本不能降低。

　　2.从供应链管理的角度看，供应链中的几个关键节点都是由一家公司来完成的，因此协调是最强的，整体效率是最优的。如果每个节点都由不同的公司来完成，那么点和点的连接就会出现问题。因此，它们非常清晰，单纯的仓储或配送模式在未来的单一经营模式中不再具有市场竞争优势。

　　第三，物流企业不断寻找一个更高效、更低成本、更好的服务体验的物流服务体系。

　　因此，传统仓储和传统的第三方物流公司正在迅速从单点转变为多点仓库综合物流运作模式。

　　这是因为与传统的单一物流服务“仓储配送一体化”服务相比，仓储配送紧密、顺畅的结合，将全面提高物流的整体时效性，同时也有利于物流全过程的全面控制，优化和改进。五、物流服务质量。

　　特别是在电子商务行业，仓储与配送一体化迫在眉睫。

　　如何理解电子商务仓库与配送的集成的车货匹配平台?

　　实际上，仓库集成并不是一个新概念。这种模式已经说好几年了。最初，由于电子商务的快速发展，分销需求开始从以前的B2B变为B2C，大多数电子商务公司都没有这样做。良好的仓储和配送能力。

　　由于这些原因，许多新的物流供应商和分销商形成了所谓的土地配置。他们根据自身的优势和优势进入仓储和配送领域。

　　对于电子商务企业，可以通俗易懂地理解为一个完整的解决方案后的一个订单.

　　也就是说，电子商务企业负责销售商品.其余的订单、转码、仓库操作、装运和分发、拒绝接受和退回以及账户的上下游都将由仓库匹配企业完成。